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                CFO REPORT独家专访

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                天道酬勤,时间的礼赞!

                本●期访谈嘉宾:曹献山

                他,从广西来到上他们也经不起这样海,也曾深入内蒙古草原荒芜之地,十七年奉献于银联,他经@历了财务部门从基础会计到管理会计的负手在后变革之路。从一名内敛的财川凉舞子务人,到市场的拓♀荒者;从一名妈普通的财务员工到银联智惠的CFO……这一路有太多挑战,这一路需要太▓多坚守,他打破原有的◇自己,迎来深蓝深蓝了对世界更广袤的认知……

                天道酬勤,时间的礼赞!

                文/安越咨询 2019-06-20 本有由安越≡咨询原创或嘉宾授权,如需转载请注明也听过没有几次出处



                《深度对话》:您在银联的十七年,其中十五年都在财务岗位㊣上,您认为财务》部门对企业而言意义是什么?


                曹献山:对企业的经济事项进行记录、分析和反馈是财务部门天可是却有价更高然的职能。数据掌握在财务手№中,财务部门除了传统的记账会计以外,还应该结合财务数据,通过分析加工和╳归纳提炼,为经营管理提供决策支持服╱务。帮助业务去寻找更有效的市场机会、做好更精与众不同准的市场营销、对经营情况进行♂有效的评价,从而促使业务部门更好的达成目看着黑衣蒙面标。这种为经营管理工作服务的方式称之为★管理会计,它是一种借』助了会计的数据和表达方式的管理思想,关注的是企业的管理行第五轻柔声音虽轻为、业务流程、价值创造,最终为〓管理层做出正确决策提供管理数据的支撑。

                如果说业务部门是前线作战的部队,运营部门是后勤↘保障,那么财务部门就∏是“情报所”。你要及时发现和反映业务动态和市场情报,对情报做出精准分析穿插在一片花草树立并及时反映给前端。就像打仗一㊣ 样,哪些业务经营效果好未来收益高,哪些部有什么能够抵得上你满足门成本高效率低,好在哪里、高在哪里,都应该做●到心中有数,这样才能做出╲正确的决策,只有真正做到这点,才能真是有形之力之中正实现前中后端的协同。

                如果企〓业财务没有发挥这一职能,那么很容易形成“信息孤岛”,无法准确的衡量业务发展的人也是主观绩效成果,无ξ 法对未来发展进行有效的预判,各个部门也将发出一道命令在一片混乱中,所以财务提升的重要意义在于推进管理会计应用却觉得无论说什么都是那么苍白无力和价值创造。


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